NOT KNOWN FACTS ABOUT علامات تطفيش المدير للموظف

Not known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف

Not known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article



قد ترغب في التفكير في التحدث إلى موظفك حول هذا الموضوع. قد يكون من المحبط بالنسبة لهم أن يضطروا إلى العمل ببطء أكثر قليلاً لإنهاء عملهم والتأكد من أنه على قدم المساواة. وقد يتشتت انتباههم أيضًا بأشياء أخرى في حياتهم. قد يكون من المفيد إجراء محادثة لمعرفة ما هو التركيز حاليًا.

يجب تضمين ملاحظات الموظف في التقييم السنوي بالإنجازات الصغيرة والنجاحات الكبيرة التي حققها، مع تسليط الضوء على مساهمات الموظف سواء في عمل الفريق أو في تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة، مع دعم هذا العنصر بأمثلة محددة لما قام به الموظف بشكل جيد.

وينصح الخبراء للحصول على ثناء المدراء، أن يطلب الموظفون منهم تعليقات أو تقييما لأدائهم عن المهمات التي كلفوا بها وأتموها.

الموظف الذي يبذل المزيد من الجهد، يتوقع المزيد من الاهتمام والثناء والتقدير من المدير، ويصاب بخيبة أمل هائلة عندما يجد أن المدير لم يلاحظ أصلا أنه قام بأي مجهود إضافي، خصوصا إذا كان هذا السلوك مستمرا نور من قِبل المدير وليس لحظة سهو.

عندما يطرح المدير على الموظف هذا النوع من الأسئلة، فهو يسعى لمعرفة الأهداف المهنية للموظف، وكيف يرى مستقبله في المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:

التواصل المفتوح: حاول التواصل مع مديرك لفهم الأسباب ومحاولة حل أي مشكلات.

ورغم أن كل تجربة فردية هي حالة إلا أنني أقدم لك هنا بعض الصفات المشتركة والمرتبطة بالمدير الظالم:

وأفادت نتائج التحقيقات الأولية للجيش الإسرائيلي في الحادث بـ"وجود عدد من الأخطاء التي قام بها أفراد الجيش في هذه العملية".

اقرأ المزيد عن: تأخير الرواتب في القطاع الخاص بالسعودية، وقد تحتاج إلى ارقام محامين في جدة.

حافظ على لهجة وسلوك مهني. حتى لو ناقشت مواضيع صعبة، فابق محترمًا ومتماسكًا لتظهر محترفاً.

- يعد الأمر بإبداء الرأي أو المداخلة في موضوع ما أيضا مؤشرا على حسن أدائك لأعمالك، وثقة المدير بقدرتك على نور الإمارات تقديم حلول جيدة واقتراحات مناسبة للمشكلات.

تكتيكات "التطفيش".. أساليب يتبعها المدير السيء لإفساد حياتك المهنية

اقرأ مقالًا عن طريقة التعامل مع المدير الذي يمارس الإدارة التفصيلية

استراتيجيات الاعمال الادخار والاستثمار الحياة الوظيفية شركات عالمية مشاريع صغيرة ومتوسطة

Report this page